Garage+ 將 9 月訂為「人才成長月」，聚焦新創團隊最常頭痛的議題——人事管理。特別舉辦兩場人資專題活動，陪伴新創夥伴一起破解「用才、留才與管理」的挑戰。

上週我們邀請 Swingvy Taiwan 台灣區總經理 Dalton Hsu，以多年 #HRM 實戰經驗，生動分享「經營新創的那些人事」。Dalton 從「招募心法、面試技巧、薪資規劃、請假與福利制度」五大面向，帶領現場團隊深入討論。

他提到招募前的基礎準備至關重要：列出明確 checklist、選擇適合的管道，以及設計能吸引志同道合人才的招募文案，都是成功關鍵；完成面試後，HR 也應與候選人保持聯繫，增加未來合作的可能性。除了薪資之外，打造專屬福利與企業文化，更是留住好人才的核心。這些看似瑣碎的小事，往往最能影響團隊的信任感與運作效率。

最後，Dalton 再次呼應創業三大核心：「產品、募資、招募」必須親力親為，而其他事務則應流程化、自動化，把心力留給真正重要的事。當天現場交流熱烈，大家都收穫滿滿！